Ganni举行了第一次时装秀近10年前。这是一个炎热的一天的一个破旧的哥本哈根酒店。“这是由一个艳丽的商人有一个网球场在后院,我们有演出,”回忆起该品牌的创始人Nicolaj Reffstrup。“我记得当时我在想,‘哦,我的上帝,这就是这么尴尬。”
据说,人出现,喜欢他们所看到的一切。那个时刻导致一连串的时刻帮助把Ganni变成全球时尚杰出人才,像蕾哈娜,肯德尔詹纳,吉吉哈迪德穿着该品牌和超过39000有机# gannigirl Instagram的帖子。欧宝球网站在不到十年,鲜为人知的丹麦标签打开了前三个美国门店。纽约和洛杉矶亮相几乎同时,10月和迈阿密打开在12月的第一个星期,在巴塞尔艺术博览会。丹麦的公司在过去的三年里收入同比增长了50%。该公司估计超过30%的增长从2018年到2019年,欧宝球网站与2019年预计销售额超过8800万美元。也是一个秘密任务拯救环境,推出一项雄心勃勃的碳中和胶囊收集了联合国的支持。
打破Scandi时尚的刻板印象
品牌,由丈夫和妻子团队Nicolaj和Ditte Reffstrup,最初始于羊绒只和被其所有者描述为“设计驱动与一个诚实的价格点”(一件毛衣或衣服可能范围从200美元至500美元,尽管有些物品可能会低至100美元和其他接近1000美元)。它已经随着时间的推移,倾斜到丹麦根女性服装搭配网球鞋和运动夹克,和动物图案和亮色条纹;它也给时尚界带来一个清凉的做生意的方法。Nicolaj花了10年技术和推出了一个启动咨商与咨客间(他打趣说他是“短可能是30亿美元,10年过早。”),他的妻子,Ditte,与此同时,正在作为一个时尚买家,开始了她自己的梦想北欧时尚。一个朋友叫Frans Truelsen拥有一个小画廊在哥本哈根和开始一个小羊绒品牌。这真的是Ganni开始。这引发了一些非常不同的东西,但互补的背景和在2009年接管了生意。(2013年Truelsen退出。)”我只是反映在minimal-androgynous看不到自己,或波西米亚Scandi风格两个原型的北欧时尚当我们开始,“Ditte说。“我们另一些Scandi 2.0,如果你愿意。我们有一个传统,已经民主化的设计在保证质量的前提下或美学”。
至于Nicolaj,他感兴趣的是时装公司,但有一个条件:“我知道大多数Scandi品牌并没有使出来。这需要一个国际品牌。“凯拉“玛莎,编辑,市场分析师指出,Ganni现在几乎全球时尚中一眼就能认出来。她认为,公司似乎毫不费力口碑的势头。“品牌的区别是他们的社区主导型社会策略,”玛莎说。”品牌受欢迎的程度一直有机增长通过口碑和利用# gannigirls。它有自己的群有影响力品牌无需做任何付费合作。”
虽然Nicolaj学分Ditte前卫而异想天开的审美的来源与客户品牌的共振,首席执行官安德烈·鲍多最有用的方式加上Nicolaj消息的科技背景和上下文扔在日常操作。”是我们经营的方式让我们比别人更快,”鲍多说,他一直与Ganni任期一年,其时尚产业横跨品牌,如Coccinelle、柴油,马杰拉,玛尼。“我们在冲刺,认为数字化。当我们开始谈话在任何问题或想法,我们总是看如果有数字补丁或者黑客,可以让我们更快。我们是一个时尚品牌与数字的心态。技术和可持续性是我们所做的一切。”
Ganni漂亮任命的商店似乎凭空出现在纽约SoHo和迈阿密的设计区。但是Nicolaj描述公司的增长和有机控制。投资者包括Reffstrups朋友Frans Truelsen,画廊的老板,L Catterton,它于2017年收购业务的多数股权。顾问和时尚业职业朱莉Gilhart非正式工作与品牌,自从Reffstrups统治。她的密友Nicolaj和采取的是最Reffsttrup的重点是建立一个全球社区以外的品牌。”位于哥本哈根的品牌有一定的吸引力现在流行,“Gilhart说。“这哥本哈根的趋势的一部分是由于Ganni的主要影响。Ditte和Nicolaj使一个有趣的组合,考虑在购买和零售和Nicolaj Ditte的背景和技术创业的经验,配合研究哲学。他们密切关注销售,然后把这种知识应用到他们的设计过程。他们是社交媒体的早期采用者,使用Instagram和战略micro-influencers来达到全球斯堪的纳维亚半岛社区之外的客户。”
100人团队在Ganni不断的脉冲在故事情节,但它是数据驱动决策意义,比如市场品牌公司想要分享什么货架空间,什么材料使Ganni更可持续或减少环境足迹。欧宝球网站Nicolaj说Ganni过程的形式来“scrum和sprint。”
例如,在会议上,每个人都完全两分钟谈论一些他或她的工作。当问题被确定在这些微小的电梯演讲,较小的团体的两个或三个中断会议,集思广益,解决这个问题。“我们确保我们倾听每个人Ditte说。“最好的想法获胜。不正确的想法,最好的人。“Nicolaj信用聘请人才的能力高于一切,即使这意味着在时尚行业。“有这个原则你没有超过八人向经理汇报,“Nicolaj说。欧宝球网站“在谷歌,他们会扭转,并说至少八人必须向经理报告。你不能进行微观管理,很多人。你不得不雇佣人那么有才华,他们可以独立工作。”
当然,有一些丹麦文化的融合和技术根基。“在哥本哈根,在干燥和直接,没有overcommunication和尊重私人时间,”鲍多说,他指出,作为一个规则没有会议持续超过55分钟。欧宝球网站“我们将很快从概念到设计生产的标记。“鲍多经常笑话关于他的意大利根相比,共享,在他第一个星期的工作,Nicolaj赋予他一个计时器。“这是他的说法,‘好吧,你必须习惯这一点。鲍多说,“并不少见,会见Ditte新认为,使用一个更可持续的fabric-find共识会议通过之前,看看第二天事情已经在运动在生产中执行。欧宝球网站
当谈到所谓的可持续时尚,Ganni并不在其网站上张贴其雄心勃勃的环境目标或Instagram饲料。相反,它似乎是一个安静、稳定的运动品牌。它出现在小方面,办公室蘑菇农场,受精与剩下的咖啡当然也在更大的方面。该品牌推出了Ganni重复,在哥本哈根的租赁服务。它使客户租一个无限数量的碎片从过去和现在的线。他们还打开Ganni后现代,在哥本哈根一家概念店销售一次性样品和碎片从过去的季节,和接受捐赠他们的商店的衣服和材料客户不再需要或使用一个程序叫做Ganni衣服收回。Ganni将回收材料和用于新的目的。
最新的努力是Ganni实验室,一个由联合国支持的项目,创建一个完全碳中性服装胶囊。“我们认为这是一个测试用例学习尽可能多地了解整个供应链,找出我们如何做事更负责任,”鲍多说。欧宝球网站“我们的表现是与一些最商业的面料和风格的集合,这些代表我们的大部分业务,看看我们如何改进我们的生产,以及虚拟现实陈列室试用经历:没有样品和阿凡达酱。“这个想法,他说,只是尽可能多的关于制作服装的过程最终产品。Ganni实验室的目标是创造尽可能少的环境影响在创造这个胶囊收集和使用过程作为学习工具或“测试集合”在未来可能产生的时尚。Ganni也致力于完全到2050年实现碳中和。
一个崇高的目标,肯定的。从第一个网球场和一个非常长的路时装表演。
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