4公司需要应对挑战永远在我们的工作方式发生了变化
没有人预计大流行持续了一年多,和许多远程工作和员工管理的解决方案,企业领导欧宝球网站人实施Band-Aids-short-term服务解决方案,最终比他们应该更长。一直努力的事情。真的很难。
然而现在,欧宝球网站超过三分之一的美国成年人接种疫苗,有一个全国发生集体松了一口气。但有一件事是肯定的:我们不会回到之前。大大小小的公司重组他们的劳动力,精简流程,和加速技术更新在过去的一年里,和很多人想象的未来建立在这些变化。
欧宝球网站超过60%的员工想要一个混合模型一些时间在办公室和在家工作一段时间,和许多公司调整其政策和房地产这一新的工作方式。然而如此巨大的工作动力的转变带来了挑战,商业领导员工应该得到的加剧股票发行之前已经暴露的大流行。
工资
大流行可能会性别工资差距缩小但雇主不应该采取任何胜利圈接近同工同酬。美国的劳动力是失踪近200万名女性,与一年前相比,COVID-19放大国家照顾危机和关闭服务业雇佣女性为主的企业。那些失去了工作绝大多数女性那些不支付很好开始(颜色)和不成比例的女性。所以当他们成为失业或离开工作,他们的工资不再考虑,他们的缺席可能会改善,在更具讽刺意味的是,男人和其余女性收入之间的差距。
“指甲的人,头发的人,零售(工人)——已经惨败的行业部门,不成比例地雇佣西班牙裔妇女,黑人女性和女性不到一个大学学位,“Claudia Goldin说,哈佛大学著名经济史学家和劳动经济学家。
其中一些企业重新开放,因为疫苗分配加速,“但是这将是缓慢的,”她补充道。许多餐馆和其他小型企业关闭在大流行期间不会重开,所以“我们甚至不知道伤害的程度这是要做的。”
甚至在大流行之前,拉丁裔支付55¢,白人每挣一美元,根据国家妇女法律中心,美国原住民和黑人女性获得60¢和63¢,分别。(白人女性赚79¢和亚洲女性85¢,结合性别工资差距的82美元¢,根据NWLC的分析。)
这些薪酬差距大幅增加:在40年的职业生涯中,平均工资差距成本拉丁裔一生支付110万美元,和成本黑色和土著妇女平均近100万美元,NWLC项目。“这是什么改变,代的钱法蒂玛戈斯说:“看起来像坟墓,NWLC的总裁兼首席执行官。“女人进了流行的工资差距,贫富差距他们不是坐在储备金支持等待这一刻的到来。”
即使工资较高的女性在企业工作,remote-friendly角色了巨大的负担,照顾孩子在一年的许多学校和托儿所的闭包,一些还在工作或后退离开他们的工作完全承担大流行的照顾负担。戈尔丁说,工资和支付股票的长期影响这些女性更难以预测:“女人做伴侣,让他们第一次晋升,获得更好的客户,销售,等等,或许他们会教他们的孩子在他们年代数失去工作吗?”欧宝球网站
不过,她和其他经济学家认为一个大线希望过去一年的劳动力剧变:大流行迫使许多雇主接受远程工作,允许更大的灵活性,戈尔丁的作品长期以来,有助于缩小工资差距。
“以前如果你说,“我必须回家周四因为当我父母去他们的物理治疗师,“你会起飞的项目。现在,每个人都这样做,”戈尔丁说。对雇主来说,“这将减少成本的灵活性和我的观点一直是,灵活性是更好的女人。”
欧宝球网站然而,更大的灵活性提出另一个收入差距问题:雇主公平将如何调整这些工人的工资选择保持完全远程流行后,特别是如果他们住在或转移到成本更低的地区?例如,在过去的一年里,脸谱网和其他大型科技公司表示,他们将减少选择在外工作的员工的工资昂贵的中心像旧金山或纽约。
“这是一个巨大的一般均衡问题,“戈尔丁说。如果公司可以摆脱他们的商业地产租赁合同大办公空间,“公司成本会下降,”她说。但员工“将不得不承担更多的负担”的购买或租房子有足够的空间来工作,这意味着这些费用欧宝球网站的雇主应该因素时完全远程工人生活成本调整。
尚为时过早预测流行病的加速度的远程工作将为职工缴纳一般和特定的性别工资差距。但一些专家仍然担心后者,不管有多少女性将受益于增加工作场所的灵活性。在一个8月工作报告一群经济学家预测,大流行可能最终扩大性别工资差距5个百分点。
“即使我们假设一些银色的内壁增加远程办公的灵活性,和男性做更多childcare-our模型预测,它可能需要10到20年的性别工资差距回到大流行前的水平,”西北大学的简Olmstead-Rums欧宝球网站ey说,文章的作者之一。“非常重大挫折的女人…所有这些事情我们讨论有色妇女尤为严重。”
玛丽亚Aspan
健康的好处
所以你拿起流感大流行期间和离开?你是否搬到你父母的地下室或全国乡村家庭你梦寐以求的,对你的健康有意义的好处,,当然,是你的公司的方式补偿你。
当雇主设计健康的好处,然后选择一个保险公司,他们很大一部分决定供应商网络的密度和质量在他们有大多数员工的地方,洛娜·弗里德曼解释说,全球卫生领导Mercer的跨国客户段,部分公司的健康和福利咨询业务。(他们想给员工选择。)
大型跨国公司可能有良好的覆盖无处不在,但许多公司大部分的工人在一个地方不搬迁的员工可能会发现,低成本,网络提供商选择是有限的或不存在的。,可能会增加员工的付现成本,即使他们(和他们的雇主)为覆盖支付相同的溢价。
永久转会更分散的劳动欧宝球网站力可能会使的任务提供负担得起的,高质量的健康福利企业的棘手。控制成本的策略,提高价值近年来指导员工“窄网络”的提供者,他们更有可能从谁那里得到高质量的护理。欧宝球网站难做的(和杠杆更难获得)当员工并不集中在几个市场。
“雇主会想要主动,开始调查在全民健康保险水平,”帕特里夏·格拉夫说知识中心与人力资源管理协会顾问,他补充道,与转变,雇主可能会面临“更复杂的计划设计,可以行政负担,”和远程员工“可能会发现有必要补充保险。欧宝球网站“虽然所有可能听起来像一个配方更昂贵的医疗保健,她和弗里德曼认为远程医疗将保持和将来可以帮助降低成本欧宝球网站。
艾丽卡弗莱
时区
格雷格Lemkau时,高管之一高盛(Goldman Sachs)在COVID在夏威夷,撤退到一个家,它不是所有的宴会和海滩。Lemkau推图片对比白天华丽的从他的办公桌和完全黑暗时,他实际上是清醒和工作因为时差与高盛总部在纽约。工作从夏威夷“awesome在概念…不幸的是“概念”不会发生,直到太阳升起6小时工作日,”他开玩笑说。
虽然公司一直在大流行期间抓住员工分布在许多地方,遥远的时区的附加扭可以乘并发症。像高盛这样的全球性公司,大跨时区工作他们几十年来面临的一个问题。但与混合的传播流行后,更不用说新项目试图吸引远程工作者阳光明媚的角落,从巴巴多斯到蒙特塞拉特,更多的雇员和他们的经理可能会被迫在未来处理时区洗牌。欧宝球网站
在某些方面,传播工人跨时区是有益的。更容易招募一个多样化的劳动力当位置不再重要。客户服务或其他连续函数可以载人的被人转移到不同的区域中。(欧宝竞技ob编辑在欧洲发布突发新闻故事来我们的网站在他们的美国同事起床之前)。和工作人员在团队项目中,进步发生在所有时间。“当你早上醒来,拥有先进的二见钟情,”皮拉尔Orti说,主任虚拟不遥远,咨询公司,帮助公司处理分散的工人。
但也有挑战。问题包括试图设置时间,不需要任何参与者参加会议在疯狂的时间,缺乏直接的面对面的交流和社会交往的人在一个孤立的时区,和延迟,在当工作不能继续进行,因为一个关键球员是离线。和几乎所有的异步通信发生在写作,以视觉为导向的员工的阻力。
尽管如此,还是有最小化问题的工具和策略。项目,更进一步共享日历,请更新“进行中的工作”文件,多个时区的人们可以依靠发现下一个步骤的状态和时间。时间表变焦回电话和会议添加在邮件中经常被忽略的可视化组件和消息传递应用程序。更新应用程序像织机允许人们记录视频信息,将他们的电脑屏幕上的一个视图,提供同样的cross-time-zone通信作为一个电子邮件但与视觉元素。这也是一种人们可以展示他们的同事不同的环境。“你可以体验不同的生活方式,二手“Orti说。“世界感觉小,改变感觉更容易管理的。”欧宝球网站
有时,确保每个人都包括需要慢下来,韦德说福斯特,自动化软件开发人员Zapier首席执行官,400多名员工遍布18个时区。不可逆转的”决策,建立一个过程,等待24或48小时这样跨时区的人可以加入在前进的决定,”福斯特说。
亚伦·普雷斯曼
税
很可能一些公司意识到潜在的永久远程工作将在2020年成为集体送员工回家时。一年多以后,许多工人现在分散在美国(甚至全球范围内),在某些情况下铺设根未予注意远离他们的办公室。然而这种灵活性,给雇主和雇员都带来了一个难题:什么样的税收并发症可能出现这种迁移离开办公室吗?
不幸的是,它可能不是简单;有很多变量,包括各州不同的税法和业务的规模。但很明显:“将会有很多很多,比以往有更多的人远程工作这件事开始一年前,”马修Melinson说,州和地方税收均富的欧宝球网站合伙人和税收可能会变得更加复杂。对雇主和员工而言,底线是“非常注意的规则”在你的国家和你的雇主的国家说,理查德•Auxier Urban-Brookings税收政策中心高级政策联系起来。
即使在大流行之前,一个关键且越来越多的公司将考虑是否有员工远程工作在另一个国家给企业所谓的“关系”,或应税业务存在,国家或地区(有几个输入玩的时候触发关系,包括工资和销售)。通过大流行,国家以不同的方式处理它:15个州已经表示他们不会双重征税的员工被征税在雇主的状态,根据美国注册会计师协会。但Melinson辩称,当我们进入大流行后的工作环境,“我认为规范将成为:实际上你纳税人们工作。“企业可能不得不跟踪员工的下落(他们在假期回家吗?他们离开状态吗?他们无法安全地跨州赶来上班?)为了登记,保留,和文件适当的税收在每一个国家。Melinson推测,可以创建一个额外的行政负担,可能有点强硬的小型或中型的企业可能没有系统来跟踪员工在哪里工作在任何给定的时间。
另一件为双方考虑,税务专家说:耗尽国家财政预算可能促使各州继续进攻时收集税收从员工远程工作的状态。而言,如何改变事情向前发展,Auxier认为,“真的有两个一个想法直接相关的税收政策的一个新的工作环境,但是也有,可能有变化,因为城市仍在试图挖出过去一年发生的事情。”
员工选择扎根的地方,与此同时,可能会影响他们的税收法案如果是在其他地方,而不是在那里,他们工作前大流行。尽管不是所有的国家都有了挑战远程工人住在他们国家的收入征税,Melinson说,员工可能会发现自己由于所得税在不止一个国家。欧宝球网站他说,特别是提防纽约等州,叫做“雇主方便”和税收你如果你的雇主驻留在纽约,即使你不喜欢。专家建议你工作地方的跟踪和理解这些州和国家的税收法律,你的老板。另一方面,然而,Auxier指出,一些国家甚至试图创造税收激励他的名字西维吉尼亚州,是推动更会远程保护政策欧宝球网站。
在一天结束的时候,雇主将需要分析法律、决定他们会如何处理远程工作和与员工有效沟通任何税收改革。但员工也必须做出一个更广泛的选择的时候,他们想要他们的办公室,:“我想做什么从生活和工作与生活的角度来看吗?”Melinson指出。“税收通常不会开车,整体决定在大多数情况下。”
——安妮Sraders
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