最大的项目之一j组首席执行官Libby Wadle带领公司走出疫情的一长串任务清单?开始逐渐消除消费者对零售商苦苦挣扎的同名品牌折扣的上瘾。
实现这一目标的第一步是创造一个良性循环，首先是生产消费者真正想要的高质量产品。J.Crew多年来一直在追求时尚和办公服装，而忽视了其核心的基本质量业务，而正是这些业务让J.Crew多年来受到消费者的喜爱。这往往会导致大量商品需要清仓甩卖，恶化了购物者的打折习惯。
“一旦你的产品和库存投资正确，你就不需要所有这些(折扣)，”Wadle周四在纽约时报表示欧宝竞技ob财富的年代下一代最具影响力女性大会他指出，这将是改变消费者对该品牌认知的关键。“我们可以开始谈论质量和讲故事，”她补充说，“不再谈论折扣。”
Wadle曾领导J.Crew的姐妹品牌Madewell，直到成为Madewell的首席执行官j组去年11月，该公司刚刚摆脱破产保护。她认为，消费者目前更新自己衣橱的努力是重新推出J.Crew的一个机会。过去一年，他们的衣橱主要是舒适、休闲的服装。瓦德说:“在过去的一年里，舒适无疑是最重要的，这也反映了人们在离开家时想要的感觉。”
她说，这意味着更宽松的合身度和欧宝球网站更休闲的外观，即使是稍微打扮一下，比如只穿西装的上半身，搭配更宽松的下半身，甚至更多地使用松紧带腰部。期待在接下来的系列中看到更多欧宝球网站有弹性、舒适的面料和弹性。
至于马德威尔，在她的统治下繁荣起来在美国，Wadle认为该品牌可能会从当前的牛仔复兴中受益匪浅。现在，Madewe欧宝球网站ll牛仔裤里的“屁股”越多，消费者就越会习惯光顾Madewell。
“下装行业的美妙之处在于，”她说，“一旦你找到了非常合身的衣服，你就会一直回来。”
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