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纳斯达克希望提高董事会的多样性。为什么不包括残疾人?

2021年6月13日下午1:00 UTC
Commentary-Disability包容性
残疾人代表着未开发的劳动力,小肯尼迪写道。
Maskot /盖蒂图片社

我12岁时因骨癌失去了一条腿。从那时起,我深切地意识到残疾人经常被社会忽视。争取接受、认可和归属感的斗争是真实的。尽管我们作为一个社会已经取得了重大进步,但我们需要在最高权力层面上在残疾人包容方面发挥更多的领导作用。欧宝球网站

纳斯达克是一家伟大的美国机构,其首席执行官阿迪娜·弗里德曼最近被认可作为世界上最伟大的领导人之一欧宝竞技ob.这就是为什么我非常失望纳斯达克最近两次拒绝了领导美国企业更加包容残疾人的机会。

几年来,投资者已经明确表示,他们认识到多样性、公平性和包容性的人力和财务价值。包容性公司的表现更好,因此它们是更好的投资。

我相信,在很多人看来,纳斯达克作为投资者的代表,在去年12月展示了领导力,提议要求上市公司拥有(或解释为什么它们不拥有)两名多元化的董事会董事:一名自认为是女性,另一名自认为是代表性不足的种族或少数民族或LGBTQ。

数以百万计的残疾人得知自己不在“多样化”之列时感到沮丧。

长期以来,国会、法院和政府机构都认为,由于神话、恐惧和刻板印象,残疾人受到了不平等待遇和边缘化。仅基于这一点,残疾人就应该被包括在其他代表性不足和被边缘化的群体中。

欧宝球网站更重要的是,对于纳斯达克这样一个关注投资者透明度和价值的机构来说,识别残疾商界领袖显然是投资者的一个重大关注点。公司董事会的组成,包括是否包括残疾成员,都会影响公司业绩。

根据美国残疾人协会(Disabil0b足球ity:IN)的一份研究报告埃森哲咨询公司,当公司采用最佳做法来招聘残疾人才时,他们比同龄人表现更好在众多财务指标中,包括收入增长28%,净利润翻倍,经济利润率增长30%。

残疾人经常被迫适应一个难以接近的世界,他们提高了解决问题的能力和创新能力。正是由于残疾人被排除在美国公司的各个层次之外,才使得他们成为公司董事会的重要资产。简而言之,包容残疾人的董事会能够更好地执行负责任的治理、有效的风险管理和最佳决策。

此外,人才创新中心(Center for Talent Innovation)发现,美国75%的残疾员工都有残疾能够创造价值的想法相比之下,非残疾员工的比例为66%。就连纳斯达克(Nasdaq)也指出:多样性的增加减少了群体思维因此,最近有30家全球投资者管理着超过2.8万亿美元的资产欧宝球网站拜访了他们的投资组合公司通过挖掘残疾人才,创造可持续、长期绩效的包容性工作场所。

最后,由于对残疾人能力的欧宝球网站不准确假设,全球超过10亿的残疾人基本上是一个未开发的劳动力。在美国,积极寻找工作的美国人的失业率几乎翻了一番为残疾人服务。

总体而言,纳斯达克的提议在增加董事会多元化信息披露方面做出了勇敢的努力。但是,将残疾人排除在外会使这一规则显得不必要地缺乏包容性——也许还会暴露出无意的偏见。

1963年,我的叔叔约翰·f·肯尼迪说:“我们必须促进——尽我们最大的能力,通过一切可能和适当的手段健康精神和身体的健康我们所有的公民“鉴于残疾人被边缘化和隔离的历史,尤其是在美国企业界,纳斯达克早就该把那些自认为是残疾人的人纳入‘多元化’的定义之中了。”

这将为投资者提供更多关于他们正在考虑投资的公司的信欧宝球网站息,也会让残疾人更有希望达到美国企业的最高层。

小泰德·肯尼迪(Ted Kennedy Jr.)是一名医疗保健律师和残疾人民权活动家美国残疾人协会他是残疾平等指数的联合主席。

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