管理创Z是喜欢和别人一起合作从一个不同的国家”

经理经常调用这一代“资格”,抱怨他们不能完成简单的任务。同时,创Z是沮丧,雇主往往仅仅做些口头上心理健康等问题的支持,支付股权,企业责任和多样性。

Z一代可能面临着类似的障碍的千禧一代做当他们开始进入劳动力(感觉每新一代称为“懒惰”,老员工),但他们也面临着更大的挑战的背景下,COVID-19大流行和快速发展的工作文化,说Lindsey Pollak主要职业和工作场所的专家。

“每个人都有过不同的流行,不同的经验,“Pollak说欧宝竞技ob。“创Z,我认为我们必须承认,他们在一个非常具体的持久的大流行点在他们的生活和他们的职业生涯。这意味着可能更幸福的支持;欧宝球网站这意味着通常更明确的期望。”欧宝球网站

Z一代态度可能遇到懒惰或有权更多经验丰富的工人实际上是不同的价值观和不同的方法。欧宝球网站有时简单的花时间教Z一代员工的事情可能会被认为是“常识”其他几代,Pollak说,他最近出版的重新计算:在你的职业生涯在变化的世界的工作。任务就像在和一个客户端或写一个专业的电子邮件是显而易见的,对于那些已经使用多年。但许多年轻一代没有长大后做这些事情,或者一直在流感大流行期间的实践。

“这就像每一代来自不同的国家。你不讲同一种语言,你不会有同样的习俗,”Pollak说。你会知道如何做你的工作在美国,但是如果你的老板派你到迪拜,你可能会改变一些东西,因为它是一个不同的文化。你很聪明,但也有一些差异,要求调整和学习。

在某些方面,这是Z一代现在事业。

设定的期望和深入的谈话

实际上,这意味着那些使用和管理创Z员工可能需要耐心和详细的请求。“你必须记住问或教育人们关于你希望他们能够做的事情,”Pollak说。“这只是理解的“常识”的技能可能是不同的,不能判断,但承认这只是在不同的环境中长大。”

Pollak说她最近与一家金融公司工作,管理抱怨Z一代员工滥用公司的带薪假期(美国专利商标局)政策。但当Pollak审查规则,他们只是说雇员有权采取适当的时间。

这是一个大红旗Pollak的眼睛。“你适当的定义可能不同比我合适的定义,”她解释说。“你必须水平集的期望是什么。潜规则是不公平的。“你不能做出假设,每个人都理解隐含的行为准则。

谈话时在家工作,经理不会得到任何地方告诉Z一代员工,他们不能这样做,因为他们工作效率较低。他们知道他们可以完成他们的工作,因为每个人都这样做了两年,Pollak说。

相反,需要更深入的交谈。欧宝球网站也许它的措辞:我们想让工人进入办公室,因为团队将有一个会议和头脑风暴可以更有效的与每个人。欧宝球网站或者是亲自去了解你的同事。

“我们必须更加明确的好处一个面欧宝球网站对面或混合的工作场所,”Pollak说。这是可能的好的建议与老员工交流在高额的计划。

“创Z不是人类完全不同。他们成长在不同的国家和文化。所以不要看创Zers作为不同的人,看着他们成长的文化,”Pollak说。