欧宝竞技ob《财富》杂志的商人的格里菲斯领导以身作则,借鉴的经验从入门级理赔人上升到超过30年的首席执行官进步。在她的第一次管理层演出,作为人力资源主管,她进步的第一个推出多样性和包容性的程序。
作为首席执行官,她抓住每星期五与普通员工在公司食堂共进午餐,帮助克服沟通障碍和传播整个队伍凝聚力。她擅长培养创造力,赞助创新活动,刺激足智多谋的思考和解决问题的研讨会。她的行动取得了进步的一种罕见的竞争生长快,商品化的产业:收入增加了36%自2016年格里菲斯接管以来,部分由于赌人工智能和大胆的进入房屋保险。