安琪拉盾可能是副总裁耐克今天,但直到她上了大学,她开始熟悉运动服装巨头。
在上海长大,侗族“从未有机会参与体育运动。“只有当她大学的跑步教练谈过耐克她“坠入爱河了,”她告诉听众欧宝竞技ob《财富》杂志最有权势女性国际峰会周二在香港。现在总经理在公司两年,董降落后,耐克大中华区首席财务官的任职可口可乐中国和宝洁(Procter & Gamble)。
在当前的角色,她负责耐克大中华市场,已成长为耐克(Nike)第二大。她的主要目标:帮助推动该公司在2020年底65亿美元的收入。
当欧宝竞技ob《财富》杂志一峰问董”舞台上公司如何进展达到这一目标,执行拆分成一笑:“这是一个非常漂亮的第一个问题。”
董表示,公司正“绝对正轨”达到它的目标,尤其是鼓舞同比激增了25%,耐克的总体在2016年的前三个季度中国市场。“我认为我们在中国有一个独特的机会,”她说。
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随着中国转变从偏重制造业经济向更加面向服务,国家“看到大量增加在一个更富裕和有组织的消费格局,“董补充道。欧宝球网站“有趣的是思考如何达到超过十亿人。这个任务听起来非常困难,”她承认。“但是我们组织的运动。”
这是耐克最独特的策略,说东,内部被称为公司的“类别进攻。“服装品牌专注于服务越来越多的消费者通过一个基本每个特定的运动。所有的类别迄今为止,耐克的“生活方式”范畴是最大的,副总裁说。
耐克也被一点点运气也许最有效的方法之一,在亚洲的业务:与政府合作。目前,体育和健身行业在中国中国官员估计有GDP的0.7%目标市场增长超过3万亿元人民币(合4600亿美元),占GDP的1%,欧宝球网站到2020年。
为此,耐克与中国教育部合作,鼓励体育活动在学校、一个程序董坚持不仅仅是一个虚荣心锻炼。欧宝球网站为学校教练和当地的联盟,国际零售巨头获得最佳培训,以帮助“提升学校游戏的孩子,”她说。
展望未来,中国董表示:“我们非常有信心。但我们不自满。我们知道在市场上竞争很激烈。”
