大巧克力的童工问题还远远没有解决

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2020年10月19日,下午2点UTC
前儿童种植园劳动者在科特迪瓦显示他用于可可收获的砍刀。童工仍然广泛的使用在西非可可农场,根据一项新的报告来自美国劳工部。
尤尔根•Batz-picture联盟/盖蒂图片社

作为美国人囤积本月为万圣节巧克力,他们可能想考虑这个可怕的统计:大约有156万的孩子一样年轻五岁从事辛苦劳动的可可巧克力在科特迪瓦和加纳。这两个西非国家一起供应世界上约70%的可可豆,酒吧的原料和治疗由之类的好时、火星和雀巢。

估计周一出现在一个主要的报告,美国劳工部和书面委托研究所NOR0b足球C在芝加哥大学,花费近350万美元。这份300页的文件说儿童的比例在加纳和象牙海岸5和17岁之间的可可农场工作增加了惊人的14个基点在过去的十年里,从31%到45%的儿童生活在两个国家。

这份报告并没有完全解释增加的时候,它表明,其中一些可能是由于这样的事实:可可产量上涨约60%在过去的十年中,吸引农民日益增长的数量的孩子比赛收获豆子。

更重要的是,大欧宝球网站约95%的孩子面对一个或多个重大安全隐患可可农场,包括使用锋利的弯刀在足球大小的豆荚削减,或工作在陆地上喷洒杀虫剂。使用杀虫剂的农场在五年内上涨了20%,据NORC调查了成千上万的可可控股在去年的收获季节。“大部分的孩子在可可农业携带沉重的负荷,进行开荒,和暴露于农药产品,”该报告说。“受伤报告的孩子似乎反映出这些危害的后果可可农业有关。”

(读作“苦的糖果”,《欧宝竞技ob财富》杂志2016年的报告从西非)。

阅读这份报告令人不安。然而正如担忧和愤怒童工campaigners-is公司和可可交易员未能解决一个问题,他们致力于解决近20年前。根据2001年的协议获得国会批准,八个行业最大的球员同意消除最恶劣形式的童工的70% 2020 -它已经错过了最后期限。也错过了2005年中期目标,2010年和2015年。

周一,世界可可基金会的100家成员企业包括大约80%的行业,说它旨在anti-child-labor项目达到所有可可种植者到2025年,而且它将投资约12亿美元支付农民高于市场利率的bean。”这份报告显示,今天仍有太多儿童可可农业工作,他们太年轻,或危害他们的工作,”基金会主席理查德跟在一份声明中称在会上发表了该报告。“童工没有在可可供应链,”他说。

然而,在许多的想法,巧克力公司的努力已经很晚,和不情愿。

“行业和其他想做的最少可以侥幸,因为它是一个痛苦的脖子,”众议员埃利奥特恩格尔说,一位来自纽约的民主党主办2000年协议,称为Harkin-Engel协议。现在众议院外交事务委员会主席,他说上周在一次新闻发布会上与国际劳工组织,美国劳工部,联合国儿童基金会,还需要做更多的工作。欧宝球网站“我们需要行业与我们合作,而不是对抗美国,”他说。

活动家致力于滥用可可农业说得更为直白。欧宝球网站

他们描述了一个1000亿美元的产业,其利润丰厚的销售是一个不和谐的对比与极端贫困的非洲可可农民。据估计,许多农民挣1美元一天不足够喜欢一条巧克力。说:“我是如此可耻的Etelle Higonnet,高级竞选主任强大的地球,一个环境组织在华盛顿特区之后,研究新的报告。强大的地球多年来推动更好的可可豆种植实践。“如果这些孩子是白人,你可以打赌我们不会允许这样的事情发生,“Higonnet说。

周一的报告并不完全是坏消息,它包括进展的迹象。例如,估计156万儿童可可工人低于前面的图约200万,五年前的一份报告中估计,现在被认为是一个误判。

面对不断上升的消费者关注童工,巧克力巨头嘉吉公司,总部设在明尼苏达州学校。,和the Switzerland-based Nestlé have begun ramping up programs to build schools, monitor cocoa farms, and implement awareness programs among farmers. “Over the past five years there has been an increasing call for due diligence, and companies have begun to identify risks and do something about it,” says Nick Weatherill, executive director of the International Cocoa Initiative in Geneva,一个独立组织巧克力行业的部分资助。“现在他们开始扩大。”他称NORC报告“好坏参半的发人深省的提醒,较低的估计和一些进展的迹象。”

NORC的草案报告与巧克力公司共享和可可交易员几周前,从行业和包括一个响应,在一个小盒子在页的报告,说,可可地区资助的新学校,收集的数据在童工,扩大培训项目。

这些项目也刊登在公司的网站,因为他们越来越多的工作在儿童可可避免糟糕的公关职员进行干扰与自我感觉良好的产品销售的公司。

嘉吉公司为例,在其网站上说:“这是我们的责任,以确保孩子在农场校外工作时间不是在经济上剥削,身体濒危或鼓励学习或玩;”它说明了其声明中关于童工的照片孩子玩足球。在雀巢公司的网站上,一个非洲孩子的照片旁边写在课堂上,这家公司“获得素质教育是一个重要的工具来促进儿童权利和打击童工,”并表示,该公司已在10000年加入行业努力投资2030年可可地区小学。雀巢和嘉吉公司都是著名的世界可可基金会的成员。

然而,业内的批评者指出,一个主要的问题:根据Harkin-Engel协议起草于2000年,它同意规范本身。保护公司的任何法律行动有关童工。

“没有任何机制的后果,”特里Collingsworth说,在华盛顿的国际执行董事权利倡导者,起诉嘉吉公司和雀巢公司代表一群孩子们声称他们被贩卖到可可农场工作。这种情况下在12月去美国最高法院。因为巧克力公司已经承诺到2025年根除童工,”他们说,“我们可以使用童工,我们正试图阻止它,”“Collingsworth说。“这是愤世嫉俗的。”

尽管大巧克力声称,他们已经投入巨资在童工程序,在过去一周的几个采访中,活动人士说,他们担心这些项目影响不大。

NORC的报告估计,项目达到只有20%的农民,但非政府组织甚至相信估计太高了。“我们对农民说,‘你是嘉吉公司生产,所以他们的程序的影响是什么?“慈善瑞尔森说,法律主任企业责任实验室在芝加哥去年年底访问可可农场。“他们说,‘我们不知道我们正在为嘉吉公司生产,我们从来没见过这个项目。”

在可可农场棘手的麻烦

事实上,可可工业的分散结构,以及远程,农村贫困的农民操作,所有使解决童工非常困难。与咖啡或cobalt-two行业使用孩子的几十年里没有可观的可可生产国。

相反,绝大多数的可可农场几英亩的小家族企业。当地合作社农民出售他们的bean,或者经常商人骑着摩托车经过,买他们的产品,然后转售链。达到成千上万的那些农民并不容易。“这一直到根本原因:农民的贫困和缺乏替代品,”Weatherill说。”有很多公司为了解决这个问题,但他们并不是唯一的责任。”

不过,二十年后孩子可可工人成为一个全球问题,20多年后大巧克力儿童工党承诺消除他们的供应链问题似乎还远未解决。欧宝球网站和童工非政府组织警告说,COVID-19可能已经导致童工飙升再次在所有行业学校已经关闭,贫困加剧。

公平贸易认证已经在最近几年发展迅速,给一些消费者的印象,公司现在生产巧克力以道德的方式。说,在现实中,组织公平贸易标签指的是溢价的价格支付给农民或cooperatives-little使得削弱农民极度贫困。“消费者认为,‘这是一个授权的农民,”瑞尔森说。“这是完全脱离现实。”

更正:这篇文章的早期版本的错误说巧克力行业计划到2025年根除童工。