设计往往反映那些影响它的价值。有时,塑造产品的价值不能满足人的需要使用它们。这就是为什么随着公司扩大规模,他们必须专注于创造“聪明”的解决方案,文化的专家欧宝竞技ob财富的年代集思广益设计本周会议上解释说。
迈克尔•Collett的创始人和创造性的监视点Greenworks说,设计的魔力来自合作。“设计不是孤独的天才,”他说。“我们在团队中工作,我们的工作作为一个群体,我们有时是密谋者。”
然而,设计并不总是神奇,Azeez Alli,创始人之一设计剥离形容事情打破:“如果你能设计压迫,你可以设计解放,”他说。“不是故意的你在做什么也会引起压迫,所以设计一个意图。”
在头脑风暴设计对话,Collett Alli共享三个设计师赋予个人和社区的最佳实践,创造公平的产品,服务,和机构。
剥离
实践是不偿还时,成功的领导者知道何时以及如何剥离,阿莱说。
“每当业务的结果并不提供你期望什么,你要做的是,你开始剥离从项目,活动,和所有的不同的东西,不会帮助你执行你想执行,”阿莱说,“然后投资的事情。”
他强调,当谈论社会正义和公平,领导人必须剥离从他们的自我,让其他的人可能会更好地了解情况和铅。当谈到食物股权,例如,他说,“黑人理解食品股票,理解文化以不同的方式边缘化”会做这项工作的能力。
尊重当地人
有时候,我们认为我们发现已经存在的事实,然后分享他们,仿佛他们是新的东西。这就是为什么重要的是要承认人是第一向他们学习。
当设计一个可持续发展的未来,例如,“有这么多不同的本土文化的知识和理解究竟需要做些什么,”阿莱说。
Collett补充说,许多公司设计产品,生产服装,创建内容。然而,如果他们不打开门多样性的设计团队,他们可能是“提升一个故事,一个对象,一个文化和在它,”他说,“让人们工作,没有根。”
“你创建一个欺诈,”他补充道。
知道设计是相互关心
同样重要的是设计师要考虑的影响他们创造什么其他人,包括边缘化社区。
“的想法,你所做的为自己的幸福实际上是连接到地球的幸福,别人的幸福,“阿莱说,,“你真的送到地球的伤害,对世界,对他人,实际上是连接到自己的幸福在某种程度上,形状或形式。”
Collett补充说,相互关心开始在设计过程中,说:“你不能持续创造良好的工作没有练习实践,工作过程,荣誉和价值每个人的贡献。”
