随着冠欧宝球网站状病毒大流行后越来越多的公司转向远程工作，管理层可能不得不更加努力地工作，以确保所有员工都被包括在内，并拥有平等的机会。即使是在正常的面对面办公环境中，大多数公司都在努力解决这个问题，但随着距离的增加，这个问题会迅速加剧。
多元化和包容性咨询公司Paradigm的主管伊芙琳·卡特说:“如果你是被边缘化或代表性不足的群体的一员，就很难被人注意到。”“现在这种情况尤其严重。”
卡特加入了Paradigm的CEO乔勒·爱默生和前CEO拉斯洛·博克谷歌他目前经营着人力资源软件公司Humu。三人讨论了新的工作环境如何影响多样性、公平性和包容性努力，并为公司提供了公平竞争的建议，并为被边缘化的员工提供了建议，这些员工可能不得不采取额外措施，在在家工作时保持可见度。
该小组成立之际，许多大大小小的公司都已转向更远程的工作，以帮助员工在疫情期间保持安全。欧宝球网站预计新冠疫情还将从根本上改变企业对未来远程工作的看法。科技巨头包括脸谱网，推特,广场已经推出了计划允许部分员工永久在家工作。
但是，孤立的员工队伍也带来了一系列新的挑战，包括发展和维护公司文化，建立人际关系，以及确保所有员工都能得到平等的倾听。卡特说，距离加强了人们倾向于喜欢与自己相似的人。它还消除了可能在附近或路过的不同人之间自发对话的机会。
理想情况下，远程工作为公司有意地将机会分散到各个部门创造了新的机会。但Paradigm的领导者表示，他们并没有看到很多企业利用这一点。艾默生说:“我们可以利用这一时刻及时缩小这些差距。”“但相反，大多数人走捷径，加剧了这种情况。”
该小组提出了一些建议:经理们应该认识到分配任务的人是谁，并致力于实现分配的均衡。卡特补充说，他们还应该考虑在工作时间上更加灵活，因为许多人都是父母或护欧宝球网站理人员，他们现在在工作日有额外的责任。
卡特说，雇主还需要意识到，并非所有员工在家里都拥有相同的资源。有些人可能难以获得稳定的Wi-Fi连接，或者很少能接触到高质量的屏幕或软件，这些工具对于在家工作可能是必不可少的。
但与会者一致认为，最重要的是，在这个边缘群体可能特别困难的时期，雇主需要有同理心和理解。反亚裔种族主义在疫情爆发后蔓延在美国，这种病毒造成的损失尤其大黑人和拉丁裔社区．
卡特说:“想想如何有意识地去做，并评估它的影响。”
与此同时，被边缘化的员工也可以利用这个机会确保他们受到公司的关注，无论他们的雇主做什么。这意味着要积极主动，比如定期检查，寻求反馈，提出问题。
艾默生说:“我担心的是，在经济低迷或面临挑战的时候，很多时候，边缘群体的人会被抛在后面。”“我认为现在不是袖手旁观的时候。”
