Arthrex和Stryker通常在医疗设备领域的竞争。但COVID-19全球疫情期间,这两家公司一直在同一边的战斗。专业制造商都站在维护期间员工流感大流行,以及慷慨的捐赠医疗设备的前线。
考虑到这两家公司有照顾他们的人民和更广泛的社区,难怪Stryker和Arthrex赢得了2020年的斑点制造和生产最好的工作场所。欧宝竞技ob发表这个列表,根据员工调查研究0b足球伟大工作场所对工作场所文化,全球权威。
我们要求对他们的社会信任度高的两家公司的领导人,包括工作场所的文化和他们如何回应冠状病毒危机。从Arthrex,位于那不勒斯,佛罗里达州。的高级副总裁Kathy麻雀,我们采访了人力资源。从Kalamazoo-based Stryker,我们采访了凯蒂·芬克,副总裁兼首席人力资源官。
面试已经编辑了长度和清晰。
伟大工作场所:你能分享一个故事,抓住你的公司文化?
凯西Arthrex麻雀:这是尤其值得听的故事我们的项目,如Arthrex制造业学徒计划和其他专业学习,有积极影响员工,让梦想成为现实。杰基Callejas Morej欧宝球网站on是CNC瑞士机器操作员在万福玛利亚Arthrex制造有限公司东,佛罗里达州。当她长大的时候,成龙一直想参加医学院,成为一名医生。不幸的是,她的家庭付不起她的学费和费用。
杰基开始为2012年Arthrex包装部门工作。立即注意到她的强烈的职业道德和推动继续教育,杰基的上司给她提供了一个学习和发展道路数控加工的机会,和她的事业继续开花。她现在是一个成熟的机械师在瑞士大批量加工部门全职工作。
杰基Arthrex使命的心。她说她的梦想是成为一名医生,帮助人们是不可能的,但现在她感觉就像一个医生,是如此自豪的帮助别人。
凯蒂·芬克的Stryker:经常听到的故事展示我们的员工承诺我们的使命和价值观,这在大流行期间并没有改变。例如,在我们的医疗团队部门一起开发一种低成本、现成的床上快速船到医院护理人员面临着前所未有的需要额外的设备如他们工作的前线COVID-19危机。
在回应的需要,我们的员工创造了紧急救援床上七天,我们支持他们的努力在漫漫长路的每一步。我们重视员工的创新和关怀精神和欣赏他们做的,以满足客户的需求。
我们捐赠了超过2250欧宝球网站0紧急救援C.U.R.E.床上用品项目一个非营利组织,收集和分发医疗设备和物资,医院和诊所在整个发展中世界。套件包括床,床垫,和第四极。我们还捐赠了6000更换床垫。
COVID-19流行如何影响了你的业务吗?你让你的员工身体安全吗?
麻雀:作为基本卫生保健服务提供者,Arthrex一直保持所有业务操作整个大流行,这是至关重要的立即研究所一些预防措施和协议,确保安全的工作环境。
在流行病的爆发,我们建立了一个COVID特遣部队由公司领导代表关键领域的业务,包括人力资源、操作、环境健康和安全、法律、企业公关,Arthrex医疗中心。行动的第一个课程是做出重大投资Synexis微生物还原系统,高科技工作场所的消毒技术,这是证明杀死机载和地面建筑物中的细菌和病毒,使用一个低水平的气态过氧化氢干燥。这些先进的系统被安装在全世界Arthrex设施。
额外的预防措施,包括强制实施面具内所有Arthrex设施,健康检查站与日常温度建立入口放映,免费COVID-19 Arthrex医疗中心的测试和医疗指导,接触者追踪计划,清洁协议符合或超过疾病控制与预防中心的指导意见中,实施物理距离准则在自助餐厅和其他公共区域,和旋转在家工作的安排员工的工作职能允许远程工作。
芬克:大流行开始时,我们形成了冠状病毒行动团队,新政策的实施和指导个人防护设备,物理距离,和旅行限制。我们开发了一个分阶段方法返回工作,是由数据和医学专家的意见。和我们开发政策,以确保我们的员工满足顾客的安全要求和医院时必不可少的产品支持是必要的。
我们也迅速开发新的方法来吸引和培养客户对产品的安全、有效使用通过虚拟训练。虽然这是一个具有挑战性的情况对我们所有人来说,这段时间也给我们机会重新评估和开发新的工作方式和相互合作和我们的客户。
凯西,你的团队在Arthrex已经采取了一些引人注目的举措在COVID-19流行照顾你的人而言,金融和情绪健康。你能告诉我们关于这些举措,背后的想法,和他们的影响?
麻雀:在这些不确定的时期,我们已经想起了什么让Arthrex文化如此独特。当员工上升到挑战,保持生产水平高,展示特殊奉献和团队精神在履行我们的使命,帮助外科医生治疗病人更好,“我们认识到个人和经济影响大流行是对他们,我们致力于提供创新项目和资源,他们需要照顾自己和家人。
Arthrex员工收到年度酌情而定的奖金在我们7月的财年结束。我们决定提前三个月支付50%的红利,4月份(7月份按时支付剩下的50%),以帮助抵消任何意想不到的财务问题,如配偶下岗或增加育儿费用。总裁和创始人莱因霍尔德Schmieding宣布这一决定,提供一个激励和鼓舞人心的感谢员工的贡献和重申他对照顾Arthrex家庭第一。
此外,Arthrex实施紧急14天COVID-19带薪休假福利的员工被强制检疫卫生保健提供者和员工被列为高危疾病控制中心(CDC)。照顾孩子成了一个重要的问题与学校搬到远程学习和日托中心关闭。我们密切合作来支持员工育儿问题,提供各种离开选项和发展内部转诊网络可用育儿的提供商,照顾孩子的连接,这是发表在我们的员工内部网。
你和你的团队分享你的员工摩根·戈德史密斯的感人的故事。摩根Stryker客户互动创新管理器和一个注册护士,不仅自愿照顾病人在COVID-19流行也致力于创建一个Stryker政策允许员工保留其临床许可服务领域与公司的支持。你现在允许美国员工授权卫生保健专业人员获得带薪休假和维护他们的医疗福利危机期间如果他们选择服务。摩根的努力说什么关于你的文化吗?和别人利用的新政策?
芬克:摩根的故事是一个很好的例子,我们是如何统一,推动履行我们的使命使卫生保健更好。她回答说叫重返前线提供她的技巧,尽管它需要一些个人的牺牲。摩根的故事也是一个很好的例子,甚至作为一个大公司,我们是一个家庭。她的Stryker家庭支持她,鼓励她在前线。
凯西,Arthrex制造和捐赠PPE卫生保健专业人员和应急人员在前线在你的社区。你能告诉我们更多关于这些努力吗?欧宝球网站
麻雀:我们继续生产高质量的、可重用的脸盾牌和保护帽兜Arthrex制造厂的万福玛利亚,佛罗里达州。保护的容器,由透明有机玻璃,旨在保护健康保健专业人员在程序,包括插管。插管的过程是通过病人的嘴管插入气管。管是一个重要的步骤在把病人放在通风,COVID-19的标准治疗重症患者。Arthrex的保护帽兜允许临床医生把管子插进病人而减少他们接触细菌和病毒,包括COVID-19。一旦病人插管,罩移除,消毒,准备下一个病人。
大流行爆发以来,Arthrex制造和捐赠数千面盾牌和保护帽兜。Arthrex捐赠给卫生系统,日间手术中心,医生和牙医办公室、辅助生活和长期护理设施,和先遣队。此外,学校为学生准备返回,Arthrex捐赠数千面盾牌我们地区的学校系统,以帮助保护老师和学校员工欢迎学生回到教室。
Arthrex制造业将继续面对盾牌和保护帽兜只要需要在这前所未有的时间。
凯蒂,Stryker之间的联系的社会信任度高的文化和你回应COVID-19危机?
芬克:艰难时期如大流行性流感测试您的组织和它的值。我们已经幸运地知道,虽然我们不得不改变我们做事的方式,我们已经能够依靠我们的文化的力量。有一个平易近人和鼓励开放的沟通促进参与,甚至在当虚拟交互更加规范。欧宝球网站
我们的员工继续产生显著的结果,保持客户和患者的核心我们所做的一切。
另一个发挥作用的制造公司
不仅仅是医疗设备制造商遇到大流行的时刻在激励方面。考虑这个故事从另一个最佳工作场所制造得主名单,景观形式。Kalamazoo-based公司使室外空间家具,如户外学习领域在学校。但它转向齿轮一旦COVID-19打击。这就是该公司告诉伟大工作场所:
“景观形式是我们整体应对COVID-19骄傲的大流行,其中包括支付我们所有的生产团队成员在五周国家强制关闭。这个决定让我们的人民避免失业,给他们机会答应合作与另一个本地制造商组装紧急救援床热点在美国我们非常骄傲的我们的团队成员如何服务于国家社会和我们如何生活核心价值观在前所未有的不确定性和历史性的经济和公民动荡水平。”
看到完整的列表:的十佳大型制造业和生产工作场所和15个最佳中小制造业的工作场所和生产。
信息从伟大工作场所如何应对COVID-19伟大的工作场所文化流行和相关的经济影响,点击这里。
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