早上好。
与经济衰退来临,公司如何保持创新和投资增长?的话题欧宝竞技ob昨晚晚餐谈话,与贝恩公司合作。简短的回答一个问题:它并不容易。硅谷银行的首席执行官格雷格•贝克尔所说:
“我在银行已经30年了。我已经通过许多收益周期…和调用都以同样的方式,当你触及低迷。“你为什么不更积极地削减?欧宝球网站它没有任何意义。”,我的回答是,“如果我们不相信我们的前景,如果我们不相信长期的轨迹,你将创造一个很好的观点。但我们不会减少肌肉的基础上,将影响我们的两年,三年,四年,五年。”
Leslie Donato首席战略官AmerisourceBergen发表了类似的评论,但补充说,在并购前:
”实际上是为我们创造机会…我们看到越来越多的机会军事学进入某些领域,一直由私人股本至少在过去几年。”欧宝球网站
当天早些时候,我主持一个虚拟总裁圆桌会议讨论,在伙伴关系举行德勤,参与者报告说看到只有微弱的广为预期的经济衰退的迹象。这是托尼·贝茨的首席执行官Genesys:
“我当然见过一些奇怪的行为我们要签署的地方,你知道,非常大的交易,然后他们只是坐在首席财务官的办公桌,或首席执行官说,“不,我不签,直到我看到发生了什么。”
然而,ceo们也报告了争夺人才有增无减。首席执行官的布莱恩Niccol辣椒:
“我们有比我们喜欢营业欧宝球网站额,和这些人的能力在我们的组织比他们低,因为他们没有与该公司足够长的时间来获得大量的经验。”
最重要的是,许多首席执行官表示,他们从来没有在一个环境中可能的未来场景的范围非常广泛。这是罗恩Coughlin首席执行官佩科:
“我从来没有开发计划,这样的分化。宠物类别明年可能增长8%至10%…但同时,那里是一个灾难性的视图,是零增长。我从来没有广泛的一系列结果。”
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艾伦•默里
@alansmurray
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