微软高管解决气候变化已经超出了减少污染说:“最终的瓶颈是人才的供应

2022年的11月2日,32点UTC
布拉德·史密斯的照片。
微软总裁布拉德·史密斯。
David l . Ryan-The波士顿环球报/盖蒂图片社

气候变化活动人士正在努力降低碳排放量世界各地告诉人们少开车,关掉灯,并避免快时尚。世界上最著名的气候活动人士之一,葛丽塔浙,甚至敦促人们停止旅行通过飞机减少碳emissions-popularizing“飞行羞辱。”

奇怪的是,她从一代的启发活动家采用越来越古怪的抗议活动,等欧宝球网站倾销罐番茄汤在梵高或将他们的头维米尔。

但如果答案并不改变人们的行为,但一种新的科技兄弟?一个微软高管说,最大的问题是没有足够的合格人员应对气候变化。

“我们将很快开始,降低我们的排放量,和最终的瓶颈是人才的供应,”微软总裁布拉德·史密斯告诉路透社在公司周三发布可持续发展报告技巧。

这份报告题为“关闭可持续性技能差距。”突显出挑战世界各地的企业正面临着他们的努力应对气候变化,因为他们没有足够的sustainability-skilled工人驱动改变。微软和波士顿咨询集团采访和调查了15家公司的250名员工(包括微软)可持续发展的前沿创新和改变。

今年夏天,世界各地发生了历史性的干旱和高温记录。与此同时,巴基斯坦仍从洪灾中恢复,导致超过一千人死亡。欧宝球网站这些毁灭性的事件都被认为是“由于气候变化,”史密斯说前言该报告。日益严重的气候危机导致3900家公司宣布对抗气候变化的承诺,他说。

公司正努力填补角色专注于可持续发展的努力,但是有一个技能差距。雇主需要有专门的可持续发展知识和技能的人需要通过climate-specific数码工具解决问题,他说。一些企业还不具备处理这些挑战,他们还面临经济压力增加,导致他们推迟的努力。

国际劳工组织估计,1800万个新的就业机会将会在2030年创建的目标以满足巴黎协议(一个关于气候变化的国际条约)。但LinkedIn的报告显示,全球绿色技能绿色就业岗位增长以每年8%的速度在2015年至2022年之间,人才才增长了6%,根据该报告。

可持续性领导人采访的研究中,68%的人在内部聘请。和超过40%的可持续性专业人士雇佣三个或更少的多年的经验,和近60%的可持续性sustainability-related场经理缺乏一个学位,根据该报告。

“这些大公司依靠人才内部核心转型和功能性技能需要发展他们的角色,创造改变,尽管普遍缺乏正规的可持续性训练,”该报告称。

但是有方法对这些公司填补技能空白,报告提出了三个建议取得进展。首先,创建一个更好的共同理解劳动力所需要使用的数据。在与其他组织如国际劳工组织、雇主可以绘制出可持续性工作技能和工作的发展,这将提高数据可用。

接下来,雇主应该努力upskill员工通过可持续性培训和学习活动,也可以通过与教育机构合作,报告说。

最后建议不仅仅只是雇主,而要求下一代的工人们在中小学教可持续性流利和科学。增加,高等教育机构也应该加强和扩大他们的本科和研究生的可持续发展计划。

“太空时代和数字时代,全球可持续性转换调用不仅为新一代的技术,新一代的知识和技能,”史密斯说。“很明显,没有单一的实体能独立面对这样的挑战。关键是广泛和有效地与他人合作世界未来的劳动力。”

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