好像归还给办公室斗争已陷入僵局。在过去的几年中,这是老板希望员工之间的拔河回到办公桌前,工人们宁愿在任何地方。
很多反复后,两个阵营似乎缓慢接近达成协议。的最新数据亲密的研究0b足球何塞玛丽亚Barrero,尼古拉斯·布鲁姆和史蒂文·j·戴维斯表明,员工想远程工作每周2.7天。这是2021年的大部分时间中,向上摆动在2022年春天和初夏新冠状病毒变异笼罩全国,在7月之前逐渐下降。
雇主做了更多的变化。欧宝球网站2020年7月,公司只打算允许远程每周工作1.5天。他们已经让这一立场,日益分配更多的天在家工作的工人,现在到10月每周2.3天。欧宝球网站可能是妥协的开始,其中任何一方将整只猪远程或现场工作,而是选择了中间立场。
虽然公司花了很多流行的员工要求在紧俏的劳动力市场上,他们准备把脚放下经济衰退的威胁隐约可见。许多企业文化作为替身用于办公室,确保面对面合作将对生产率和更好为业务。看看高盛(Goldman Sachs)首席执行官大卫·所罗门说欧宝竞技ob二月份,一个组织的秘密武器是年轻员工之间的合作和其他更有经验的人。欧宝球网站
“高盛(Goldman Sachs)保留文化的基础,我们必须把人们团结在一起,”他说了每个人都回到办公室,第一个ceo。一些公司紧随其后劳动节之后的一天,与雇主喜欢苹果和Peloton推出办公室授权。
它在一开始工作。安全公司Kastle系统发现后要求9月初,工人们在他们的房间比自从流感大流行开始了。欧宝球网站但最初的办公室流量大增一周从47.5%下降到47.3%。
也许这就是因为许多工人觉得劝阻进入办公室办公时,好吧,空。因为雇主是错误的关于办公室和企业文化之间的联系。”更容易成为一个经理的人,和更容易回到你所知道的,”莎拉•Lewis-Kulin全球认可的副总裁伟大工作场所研究所欧宝竞技ob。“但三年前没有一些漂亮的鼎盛时期,每个人都感到包括和连接到一个文化”。
似乎那混合工作正成为赢家,亲密的研究表明。0b足球混合工人报告更强的忠诚比完全远程或现场员工雇主,加上他们更快乐,更高效欧宝球网站。与此同时,公司仍然看到员工,他们希望他们至少每周几天。
难怪混合工作将有最终的妥协。老板只需要确保他们正确地实现它。
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