前联合利华首席执行官保罗•波尔曼(Paul Polman)解释了为什么气候不再周边问题的商业领袖

在会议之前,我们问保罗•波尔曼(Paul Polman),长期的首席执行官联合利华并坚信扩大业务在社会的作用,笔一块对他所认为的业务今天最重要的优先级:气候行动。

根据曼,post-COP27业务需求将采取行动,因为政治赢得死亡——因为它可以做政治不能。“业务确实不能坐等政治共同行动,”他写道,指着极端天气的经济成本。但他也指出:“有巨大的收益等那些迅速行动。”

要求精心制作的CEO每日的观众,他补充道:“气候不再是一个绝对核心的外围问题,那么,他的锋利的商业策略。最富有弹性的,创新的,有吸引力的公司从风险回报的心态。”

波尔曼,为公司获得成功的最好方法是通过将从一个典型的“企业社会责任”或“少做一些伤害”心态,拥抱再生和恢复商业模式。

“成为碳消极或积极创造更多的自然和生物多样性,我们称之为网络的积极影响,”的例子,他说。欧宝球网站“这是领先的ceo们将如何确保他们的公司的弹性、活力和吸引力在动荡的几年。”

波尔曼,他是回来B20会议在巴厘岛,印度尼西亚,不会在亚特兰大。彼得,他的首席执行官世界可持续发展工商理事会,将多年来曼的知己。等出席:西方CEO Vicki Hollub,阿瑞斯管理的托尼·莱斯勒,前联合国大使安德鲁年轻,可持续性的高级官员沃尔玛,可口可乐、通用、UPS、目标,西门子,辉瑞、三角洲和更多。欧宝球网站

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彼得Vanham
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