富有的精英们正在欢呼麝香的专制的管理风格在2023年twitter可以迎来一个返回的可怕的老板?

2022年12月27日,上午十时UTC
照片插图的Elon Musk网格显示不同的他的脸的特写。
麝香是一些经理引领经济衰退即将来临希望利用为了抑制如果不是结束短暂的员工授权迎来了伟大的辞职。
照片插图由维多利亚埃利斯/财富;欧宝竞技ob原始照片Dimitrios Kambouris;盖蒂图片社大都会博物馆/时尚,盖蒂图片社(6)

尽管其即将灭亡的预言,推特还站着这是一个关心工人仍然享受短暂的员工授权,源于伟大的辞职。

当艾伦•马斯克削减至少三分之二的公司接管后的劳动力,批评人士预测,微博网站会遇到的系统中断事件,就像在卡塔尔世界杯平台超载的崩溃。

相反,它似乎Twitter的pre-buyout员工7500人包括很多不必要的人员和他们的名义,常常不自觉的突然离职麝香的激进转变业务精英出现暴跌。

“如果这种模式可行,所有这些工作谷歌脸谱网,看这个空间。”写了艾伦•糖白手起家的大亨和英国亿万富翁的明星的传真《学徒》。“你可能是下一个。”

去内脏Twitter的用户体验强化员工没有任何明显的下降很多管理者普遍认为:一个特殊的工人愿意额外英里更有价值比几十个平均的组织。欧宝球网站经理急于削减奖金的教训吗?内部麻烦制造者诋毁麝香在推特上公开或私下在松弛也被终止质量没有明显下降。

与美国联邦储备理事会(美联储,fed)愿意衰退冷却通胀风险,公司现在可能会效仿和杂草通过膨胀的总数削减成本,保护利润和消除问题员工。

Axios估计超过120000名技术工人今年已经被解雇了,超过总数的2020年大流行。

“看Elon Musk和公司接管Twitter是喜欢看商学院案例研究如何在互联网上赚钱,“认为杰西卡·莱辛的创始人的信息出版,致力于服务的科技高管和企业家。

一个关键教训在她看来:“大幅削减成本,做到快速、一次性做完。”

返回的激烈竞争是伟大的辞职

麝香不仅仅停留在消除大片的劳动力。他要求结束在家工作,制定了一套严格的微观管理一直到方案要求软件开发人员提交他们的代码每周精读。

他甚至安装床所以员工处理满足他雄心勃勃的期限不需要关心回家看亲人,喂养宠物或水的植物。

前Facebook的全球公共政策主管克里斯·凯利,称之为“电锯”的方法,但它似乎。

提前首席执行官埃文明镜周刊最近决定他的员工将会花至少80%的时间在办公室。正常5天工作制这意味着远程工作可能只有可能在周五。

的创始人马克•贝尼奥夫商业软件供应商Salesforce,发送员工的电子邮件流感大流行期间本月是否雇佣新员工远程工作效率低,因为他们:“我们不是与新员工建立部落知识没有一个办公室文化最近还吗?”公司终止pandemic-era好处每个月,允许一个星期五了。

不太久以前工人被认为是英雄孵蛋的工作每天股票货架与流感大流行期间重要的主食。随后在2021年的经济繁荣,雇员简要能够控制他们的办公室生活的一点点夺回来,一部分要归功于他在巨大的技能短缺,促使大辞职。

经济衰退可能会使的权力平衡雇主,让老板剥削员工的依赖未决经济衰退期间工资,根据杰克奥特曼,人员管理软件平台晶格的首席执行官。麝香已成为他们的海报男孩返回到未规范的激烈竞争。

“受到新的就业权力动力学,更多的公司将开始要求人们更经常进入办公室,亲自在假设导致困难的工作,更好的欧宝球网站合作,和容易理解的输出,”奥特曼指出

采访中欧宝竞技ob财富,Nuuwork创始人香农曼森主张通过合同工作员工多元化收入从欺凌老板喜欢麝香夺回控制权。“人们意识到,没有人会关心你的生活尽可能多的你,“电子学习平台的首席执行官说。“我们不应该在工作中老板利用我们工作,我们想悄悄退出。”

…但麝香的成功不容易复制的模板

然而劳动力市场专家和职业律师彼得·拉赫巴尔有一个明确的信息对于那些高管考虑采用特斯拉老板的严厉的方法:你不是伊隆麝香。

爱他还是恨他,企业家已被证明成功的使他与自己的员工的愿望。现在他有着如此强大,可能会有一群忠实的粉丝愿意加入他的公司不管他度假胜地的战术。这意味着他的例子太独特的成功作为一个模板。

“如果一个公司想要跟随Elon Musk的方法没有任何方面的员工,你前往灾难,因为员工不想为那些工作在这个市场没有,“拉赫巴尔,他经营着自己的精品在纽约律师事务所,告知欧宝竞技ob。他相信仍有空缺职位,没有填充在大流行期间,人才争夺战还在继续。

感谢所有的信息通过指尖从薪水到健康保险通过互联网,社交媒体和雇主审查服务,比如Glassdoor-workers比以往任何时候都在一个更好的位置来选择他们想要工作的地方,他们想要工作多少,最重要的是他们想要的工作。

“大多数的高管不会风险公司的未来,他们的投资者来说,他们的客户和广告商Elon Musk做事情,因为他们不是Elon Musk,“拉赫巴尔说。“坦率地说,他们不需要也不应该他们不是聪明的业务。”

当人力资源专业人士避免贵公司没有好的预兆

罗莉Lykins一直在研究治理问题作为研究的副总裁企业生产力研究所(i4cp),和她认为董事必须非常关心员工的健康。0b足球

麝香的火期待母亲和消除员工资源集团Twitter的黑鸟,代表其利益的非裔美国人款只限雇员参与破坏一个公司的文化。

“这只是现在混乱和破坏,我认为他们将继续流血人才,”她说欧宝竞技ob

在11月人力资源专业人士调查超过500换句话说,那些最熟悉的就业市场trends-she发现,73%的受访者在Twitter不会接受一个人力资源工作。

欧宝球网站此外,当被问及他们会做什么,如果他们已经在那里工作,42%的人同意声明他们会疯狂地发送简历。另外17%根本不同意的前提情况下,检查盒子”我已经辞职了。”

Lykins指出的首席人力资源官凯瑟琳Pacini的例子,上个月辞职。“这是一个真正的声明,当那些在Twitter的管理层仍然解雇后自愿离开,”她说。

因为年轻员工成长的经历多个繁荣和busts-first从全球金融危机然后COVID-they还预测是第一代遭遇较低的生活水平比他们的父母

因此,他们不太容易相信他们继承的所谓经济系统的优点,并愿意为那些工作分享他们的价值观,包括可持续发展、身心健康和更好的工作与生活的平衡。

“流感大流行期间发生的某些变化可能减弱一点,但不会消失。特别是与千禧和Z一代工人,他们不与通勤办公室只是坐在房间的桌上每周40小时,“Lykins说。

劳动力市场依然强劲

出于这个原因,麝香可能难以招募如果他充当虽然工作的小时所以他440亿美元的吸引力Twitter投资不会与加入他的腹部SpaceX公司特斯拉公司建立火箭到火星或帮助发展类人机器人可能有一天彻底改变我们的日常生活。

“我没有看到数以百万计的人试图以同样的方式来推特了特斯拉Nuuwork的蒙逊说,“指的是特斯拉去年收到了300万个应用程序。“我不相信新政权的人,要在媒体工作。”

并不是所有高管庆祝麝香的“极端核心”重组Twitter作为成功的蓝图,。

CoderPad阿曼达·理查森,技术评估平台,旨在增加透明度和公平科技招聘实践中,发布了一封公开信LinkedIn Twitter员工:请伸出作业从客厅,因为她所有的工作人员。

“我不相信伟大的工作来自诸如打印代码的最后一周,时间在办公室,或座位或头上有多少屁股在床上,“CEO告诉欧宝竞技ob

在她的经历中,效率才是最重要的,不是没有灵魂的方案她比作中国的996年文化,人们工作从早上9到9晚上每周训练六天。

“一些我看过的最好的结果来自很少工作,”理查森说。

所以下次你的老板已经被下一个麝香的错觉,员工应该记住他们并不孤单。在就业市场,失业率仍在历史最低水平,总是会有其他公司像CoderPad寻找熟练工人。

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