人才争夺战已经变成了一个“战争技能”

“很多ceo和CFO现在面对的是这次经济衰退的预期和持续的通货膨胀,与那些动态管理的环境中,我们仍然看到很多需求,”马克说艾略特,美世咨询公司的首席财务官,一个业务的沼泽McLennan (NYSE: MMC)。“这感觉不像一个正常的衰退。”

我对趋势显示和艾略特美世的新报告在经济和战略重点2023年的首席执行官和首席财务官。的目标发展,成本管理,注重技能来满足人才赤字当需求居高不下的话题。

首席执行官和首席财务官表示,通胀水平将降低或保持不变。然而有49%的受访者说,通货膨胀对他们的组织构成风险更高比经济衰退。百分之八十七的人认为我们目前正在或进入衰退。和六分之一的领导人在美国预计结构性衰退。研究结果是基于一项全球调查的400多名首席执行官(40%)和财政部长(60%)在2022年欧宝球网站底。代表地区包括美国、英国、爱尔兰、拉丁美洲、欧洲大陆、亚洲和太平洋。

在美国美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)报道1月12日,消费者价格指数(CPI),衡量通货膨胀,在每年12月下降了6.5%。这是一个减少从11月的7.1%和9.1%的高峰在6月。但是CPI仍远高于美联储设定的2%的目标。

全球一半的受访管理层领导期望工资和供应成本继续上升。仍然有大量的需求,63%的人认为他们可以将增加的成本转嫁给客户。在行业中,75%的受访ceo和cfo在金融服务和保险计划采取这种方法。

”,如何将取决于任何潜在的严重衰退,因为这显然会影响消费者的购买力,”艾略特说道。和增加对企业利润在“正在进行的生活成本紧缩”可能会对这种做法实施限制,根据美世(Mercer)的报告。

什么是人才争夺战越来越成为技能”的战争

经济衰退迫近,裁员的可能性取决于你的行业,欧宝竞技ob报道。在应对经济衰退的压力降低风险,美世调查中有56%的公司都在关注提高成本控制。超过半数(57%欧宝球网站),这意味着今年劳动力减少。与此同时,一半说他们增加了招聘预算,但采取了更有针对性的方法。欧宝球网站

这是不一定的削减你的方式增长在这些时期,艾略特说。”一个需要更复杂的思考周期,因为需欧宝球网站求还在,”他说。大多数的受访者预计他们的组织的服务需求增加。

如果你减少员工数量,重要的是要“脱钩技能工作”,以确保即使是消除不必要的角色,员工保留关键技能和重新部署到不同的区域,根据美世。

“人才争夺战正日益成为一个战争技能,”艾略特说道。“公司旋转更看我们需要的技能是什么?欧宝球网站识别特定的机会,而是他们解决特定的技能差距。这是翻译支付技术哲学。“Upskilling reskilling当前的员工也至关重要,他说。

如果面对经济衰退加剧,管理层领导人表示,他们将优先考虑变量编制模型(所需的职位数量最大化满足客户需求的变化和员工可用性)和reskilling人才比招聘冻结,减少员工数量。欧宝球网站

代替传统的人才模式,越来越多的公司正在建设“人才市场”我池内部的技能,让人才迁移流畅地在他们的组织,根据美世。

作为一个财务总监,我问艾略特他的建议。“一切都回到人才的关系,”他说。“我们的工作通过一个艰难的环境。压倒性的反馈我们的调查是增长的不是一个障碍。我们仍然看到强劲的需求。然而,确保我们创造正确的匹配能力,在我们公司是非常重要的。”

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明天见。

谢丽尔埃斯特拉达
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