尽管的顶峰伟大的辞职可能已经结束,许多公司仍在挣扎与影响。
近七10人力资源专业人士认为他们的组织有一个技能差距,根据威利的关闭报告的技能差距周二发表的。和这些担忧。例如,在2021年,只有55%的人力资源和招聘员工调查报告这个问题。在高层管理人员中,68%的人承认他们的组织有一个技能差距,从2021年的60%。意料之中的是,大约69%的经理通常那些在前线的招募和保留challenges-say他们定期处理劳动力没有他们需要的技能。
欧宝球网站由于越来越多的组织在这个问题,在很大程度上,整个劳动力的持续生产。尽管工人辞职在美国2021年12月达到顶峰,仍有11月420万名员工辞职。高周转率意味着企业越来越难以填补关键职位。威利的调查发现,40%报告很难留住工人,而26%不能雇佣足够的合格的员工额外的32%的人报告他们做斗争。
不幸的是,威利的调查结果表明,大多数组织不具备处理这种普遍的技能差距。事实上,40%的公司报告他们没有资源reskill或培训员工。欧宝球网站此外,三分之一认为他们的公司的薪酬不够有竞争力的在当前的招聘环境。
虽然组织挣扎,为员工创造机会。大多数招聘经理正在寻找两者的结合软硬技能,大流行以来转移更多的东西。欧宝球网站事实上,大约50%接受调查的人力资源专业人士认为现在工作需要更多的软技能。欧宝球网站
当被问及最受欢迎和技术技能,人力资源专业人士引用战略思考与分析,数字通信,和项目管理。
至于软技能,经理说他们正在寻找候选人展示解决问题和时间管理技能,以及适应变化的能力和领导能力。
但值得注意的是,有一个工人正在寻求获得巨大的挑战,突出这些技能有保质期,这意味着美国人可能需要利用继续教育机会保持最新的技能。这不是一晚的情况。
近一半的受访者,威利(47%)报告说,困难和技术技能只持续大约两年。不到五分之一(18%)认为他们是有用的五年或以上。欧宝球网站软技能的价值在两年内开始恶化,根据受访者的43%。说,一个更广泛的人群中,27%的人认为软技能更稳定,预测他们将持续5年。欧宝球网站
这里的教训吗?员工应该利用upskilling提供的培训机会,如果和当他们当前的雇主,但他们可能也需要看外部资源以保持他们的技能。
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