伟大的辞职 多样性和包容性 补偿 首席执行官的日常 财务总监的日常 现代板

737 Max飞机坠毁引发了对波音文化的质疑。很快,它的首席执行官将不得不回答这些问题

2019年10月4日,UTC上午11:30

波音公司首席执行官丹尼斯·米伦伯格计划于10月30日在众议院委员会面前作证,这是自该公司最近推出的两架737 Max飞机坠毁造成346人死亡以来,他首次在国会露面。

Muilenburg可能会被问及陷入困境的737 Max飞机的适航性,以及为避免重演2018年10月狮航610航班和2019年3月埃塞俄比亚航空302航班的坠毁事件而对其有问题的飞行软件进行的更新。

“在这个决定性的时刻,波音公司Muilenburg周一在一份新闻稿中说:“我们必须发挥更大的领导作用,高度关注安全,并达到更高的目标。”

但他还必须解决另一个令人不安的问题——一个可能更难解决的问题:波音公司文化的失败在坠机事件中所扮演的角色。欧宝球网站

“问题是谁知道什么,什么时候知道的?航空专家克里斯·塔里说。“似乎随着事态的发展,他们(波音)仍有更多的事情需要反击,或者他们需要解决,或者他们需要提供答案。”欧宝球网站

目前为止的损失

波音公司表示,将与国会合作,并与世界各地的不同监管机构密切合作,以安全恢复737 Max服务。该公司估计,要完全遵守美国联邦航空管理局(FAA)的机组人员警报系统,该公司将花费大约100亿美元。

7月24日,该公司公布了30亿美元的季度亏损,这是有史以来最大的亏损。到目前为止,737 Max停飞估计给波音公司造成了约80亿美元的损失,主要原因是该公司向航空公司支付了去年交付量下降72%的费用。

还有补偿成本。9月25日,据路透社报道波音公司已经解决了印尼狮航(Lion Air)空难遇难者家属提出的第一批赔偿要求,每位遇难者的家属获得了“至少120万美元”。据路透社报道,波音公司没有承认有责任,尽管印度尼西亚调查人员指责“设计和监督失误”在2018年10月的坠机事故中发挥了关键作用。

3月16日,在奥罗米亚地区比斯霍夫图附近的Hama Quntushele村,一名受雇协助法医调查人员的奥罗莫人走过埃塞俄比亚航空公司波音737 MAX飞机坠毁现场的一堆扭曲的飞机残骸。3月10日,埃塞俄比亚航空公司波音737 MAX飞机在飞往内罗毕的途中坠毁,造成157名乘客和机组人员死亡,法国于3月15日开始调查,美国航空巨头波音公司停止交付这款最畅销的飞机。(图片来源:TONY KARUMBA/法新社)(图片来源:TONY KARUMBA/法新社/盖蒂图片社)
3月16日,在埃塞俄比亚奥罗米亚地区比斯霍夫图附近的Hama Quntushele村,一名受雇协助法医调查人员的男子走过埃塞俄比亚航空公司波音737 Max飞机坠毁现场的一堆扭曲的飞机残骸。
托尼·卡鲁巴-法新社/盖蒂图片社

然而,除了技术问题和成本之外,最需要关注的可能是波音自身的文化。在致命的737 Max事故发生后,哈佛商学院诺华领导力教授艾米·c·埃德蒙森(Amy C. Edmondson)形容波音公司的员工“被迫维持一个过于雄心勃勃的生产计划,担心如果他们提出担忧就会失去工作”。

哈佛商业评论她补充说,这代表了“教科书上的一个案例,说明缺乏心理安全——即一个人可以畅所欲言、提出想法、指出问题或传递坏消息而不用担心遭到报应的保证——会导致灾难性的结果。”

在七月的一封公开信中西雅图时报美国航空航天专业工程员工协会(SPEEA)的斯坦·索舍(Stan Sorscher)也发表了类似的言论,他将波音的问题归咎于全公司转向“削减成本”,以及公司文化的发展“与建立在生产力、创新、安全或质量基础上的文化背道而驰”。

成本和速度高于质量?

波音公司首席执行官米伦伯格可能会在10月底面临国会关于这些文化问题的严厉质询,尽管对这家飞机制造商内部运作的深入了解已经逐渐浮出水面。

周三,众议院交通和基础设施委员会要求波音公司让33岁的工程师柯蒂斯·尤班克接受采访,此前有报道称,他就737 Max的安全性提交了一份内部道德投诉,并早在2014年就飞行控制软件的可靠性发出了警告。

根据西雅图时报在起诉书中,Ewbank称这家飞机制造商的企业文化基于“设计贴近市场和削减成本的权宜之计”,而且“更关心成本和进度,而不是质量”。欧宝球网站

Ewbank的建议是,这种迫切性导致了成本和偷工减料——最明显的例子是一种名为合成空速的备份系统,该系统使用类似风向标的“迎角”传感器的数据来警告飞行员潜在的危险气动失速。

该系统没有安装在737 Max上,据Ewbank称,该系统可能已经能够防止狮航和埃塞俄比亚航空的致命坠机事故。在这两起事故中,初步事故报告发现,飞机的MCAS(机动特性增强系统)飞行软件将飞机机头急剧向下推,部分原因是接收到错误的迎角传感器读数。

ebank在2010年至2015年期间为737 Max飞机的飞行台系统工作,据报道,该公司还将飞机的设计过程描述为“通过零散的更新”来驱动,以避免“引发昂贵的认证和(飞行员)培训”的成本西雅图时报报告。

此外,据报道,欧宝球网站他声称,在欧盟航空安全局(EASA)发现737 Max自动油门系统存在故障的证据后,波音公司向他们隐瞒了关键的安全数据。

西雅图时报报道称,Ewbank随后将自己的支持性证据交给了波音公司的一名经理,但被告知“不要告诉欧洲航空安全局”,波音公司“会自己解决问题”。

这名工程师还表示,他的波音同事因为“担心自己的工作”而不敢提出安全问题,他自己也揭发了波音公司,现在他完全意识到职业生涯可能会受到影响。

据报道,Ewbank于2015年离开了该公司,部分原因是他担心波音公司对安全的态度《纽约时报》但他于2018年11月回到公司,从事波音777X的系统集成测试工作。

华盛顿州伦顿- 8月13日:2019年8月13日,波音737 MAX飞机停在华盛顿州西雅图波音机场附近的波音物业上。(戴维·莱德摄/盖蒂图片社)
2019年8月13日,波音737 Max飞机闲置在西雅图波音机场附近的波音物业上,该公司正在解决导致两起致命客机坠毁的软件故障。
David Ryder-Getty Images

Ewbank并不是唯一一家在分析坠机事故时提到波音文化缺陷的公司。今年5月,前工程师亚当•迪克森、里克•勒特克和马克•拉宾都公开表示,波音关键工程团队削减成本的不利影响。

“他们的目标是高薪、经验丰富的工程师,”
Ludtke告诉彭博新闻.随着时间的推移,这削弱了公司成功设计和管理项目的能力。他们严格按照成本来做,而且每架飞机都是如此。”欧宝球网站

拉宾补充说,这对工程师在工作时间的谈话产生了特别有害的影响。

拉宾告诉彭博社说:“由于所有的裁员,我们的士气非常低落——年复一年,持续不断,令人痛苦的裁员。”“所以,你真的小心翼翼,说话也很小心。”

波音公司在声明中坚决否认了这些说法山上.一名代表表示:“我们的业绩目标从来没有奖励或鼓励牺牲安全的做法。”

然而,国会山的当权者可能会有不同的看法。

“在我们为委员会10月30日的听证会做准备时,所有这些信息都至关重要,”众议院交通和基础设施委员会主席、俄勒冈州民主党众议员彼得·德法齐奥说,告诉路透周三因为新闻报道了尤因的投诉

“这些报告无疑增加了我的担忧,即生产压力可能影响了737 Max的安全性,这正是我们弄清真相如此重要的原因。”

赢回信心

为了回应越来越多的批评,波音公司上周宣布成立一个新的安全小组,由在波音公司工作了34年的老员工贝丝·帕兹托(Beth Pasztor)领导,这将“扩大我们对安全的关注……并加强我们对整个公司学习、工具和人才培养的关注,”米伦伯格在一份新闻稿中说。

这家飞机制造商还将在董事会中成立一个航空安全委员会,由退休海军上将小埃德蒙·詹巴斯提亚(Edmund Giambastiani Jr.)领导,并要求所有未来的董事会成员都具有某种形式的安全相关经验。

这一举措以及波音升级后的M欧宝球网站CAS软件包的500多次试飞表明,该公司决心赢回监管机构和飞行公众的信任。

Muilenburg在7月的一份声明中说:“这对波音来说是一个决定性的时刻。“在我们所做的一切中,我们仍然专注于我们持久的安全、质量和诚信价值观,我们努力让737 Max安全恢复服务。”

问题是,米伦伯格不仅能赢回乘客的信心,还能赢回波音员工的信心。

波音公司没有对此作出回应欧宝竞技ob的置评请求。

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