欢迎来到Worksheet，这是一份关于人们如何在动荡时期更聪明地工作的时事通讯。
每周，本通讯将分享资深媒体高管、作家和记者S. Mitra Kalita对工作状态的分析。
在本周的版本，卡利塔关注了Shield AI等公司在帮助激发家庭创造力方面所做的事情。
一年多前，公司欧宝球网站高级工程经理布莱斯·托瓦尔(Blythe Towal)盾人工智能他开始为这家总部位于圣地亚哥的公司开发一款产品。Shield AI为国防工业开发自动驾驶软件，并被美军在冲突地区使用。托尔领导的团队主要负责训练机器人探测人类(与树木、建筑物或其他物体相比)。她计划了一系列练习来“教”这个装置。
然后大流行就来了。把一大群人聚集在一起，而且是长相不同的人，变得不可能了。
“网络专注于一个人的本质，”托尔解释说，机器学习通常需要大量的数据集。“三个人，这是不够的。于是我们坐下来思考，‘我们怎样才能变得更多样化?欧宝球网站’”
答案是让她的团队的三名成员(由于新冠疫情的限制，人数有限)戴上假发和服装，让他们看起来像不同的人。有时，团队成员会变得更胖或更高。这款名为“Nova 2”的产品，在市场上被宣传为能够应对具有挑战性的通信环境和“复杂的地下和多层建筑”，将于下个月推出。
现在真的很难有创造力。为了保持业务连续性，许多公司采取了封锁和在家办公的措施。当他们接近一年的标志时，情况变得越来越明显，这是不够的，也就是说，因为没有正常的业务等待在另一边。任何公司、人类或机器人都必须彻底改造工作方式。
Kalita接着写道，像Shield AI这样的公司在释放创造力方面学到了什么，以及你的公司可能会有什么不同的做法。
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