可持续领导力大师克拉克墨菲嫌疑人小公司大公司拉回经济衰退对环境、社会和治理迫在眉睫

通过艾伦•默里和大卫·迈耶

2022年10月18日,上午9:43 UTC

更新2022年10月18日,18点UTC

克拉克墨菲,总裁兼首席执行官罗素•雷诺兹Associates Inc .在面试的时候说在纽约,美国,星期二,2013年3月19日。

克拉克墨菲,然后罗素雷诺的首席执行官,在纽约,2013年3月19日。

斯科特Eells-Bloomberg /盖蒂图片社

早上好。

后昨天的文章建议59%的CEO可能“暂停”或“重新考虑”他们的环境、社会和治理计划,我接到一个电话从克拉克墨菲,谁是猎头公司的首席执行官罗素•雷诺兹十年,现在领导公司董事会的做法。0b足球“环境、社会和治理的兴趣减弱吗?”我问。他的回答:

“一点也不。如果有什么值得说的,那之前在过去六个月大幅上升。”

墨菲使用这个词“可持续性”,而不是缩写环境、社会和治理,因为它是一部分。和他说,今天不是关注可持续性的成本,而是在可持续性的成本控制和竞争优势。

“每个人都谈论成本。但是人们创造收入和降低成本,特别是在供应链…欧洲董事会一直在这艰难的一段时间,将环境、社会和治理能力嵌入到他们的治理和它们是如何运行他们的CEO搜索。0b足球现在是发生在美国和刚刚走了。”

墨菲写了一本新书可持续的领导下,和他说,他正在请求发言的主题从众多的全国会议和董事会(不仅仅是“醒来”海岸)。我问他如何解释调查结果显示59%的ceo拉回来。“我想看到59%的市值。“他的理论:它们是规模较小的公司。他认为,大公司是完全,“测量它,资助它,分析它,嵌入。”,只是一个时间问题规模较小的公司将不得不遵循向部分是因为大公司服务和供应需求。

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